会社を変革したい、業務改善したい。

でもうまくいかない。

そんなことありませんか?

改革や改善には手法やプロセスがあります。

リーンシックスシグマやQCをベースにして、

あなたの会社の改革や改善をお手伝いします。 

 

 

コンテンツ

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サービス内容

企業トップが求める変革を促進および支援するコンサルティングとトレーニングをご提供しています。PDCAとG-PDCA、DMAICとV-DMAICをベース …続きを読む

チェンジ・エージェントの成功事例を見る

事例紹介

私のこれまでの組織変革の事例4件を掲載しています。●PMI(買収後の統合) ●トレーニング●BPOとBPR●PM(プロジェクト …続きを読む

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チェンジ・エージェントとは

リーンシックスシグマ手法などの変革プロセスの知識やスキルだけでなく、現場の社員とともに汗をかきます。変革が浸透するまでに起きる抵抗とリスク …続きを読む
 


成功事例

PMI(Post Merger Integration:買収後の統合)

事例001 PMI(POST MERGER INTEGRATION:買収後の統合)
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トレーニング(研修体制の構築と実行)

事例002 トレーニング(研修体制の構築と実行)
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BPO(アウトソーシング)とBPR(業務改革)

事例003 BPO(アウトソーシング)とBPR(業務改革)
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PM(プロジェクトマネジメント)

事例004 PM(プロジェクトマネジメント)
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